Dünyanın en itibarlı üniversitelerinden biri olan Paris Sorbonne Üniversitesi ile Türkiye’nin başkan Eğitim Enstitüsi BMI iş birliğinde; orta ve üst seviye yönetici gelişim programı « Küresel Dijital Liderlik » eğitimi başlıyor!
Paris Sorbonne Üniversitesi ve Business Management Institute (BMI) gerçekleştirdikleri iş birliğiyle bir unsur imza atarak, Türk yöneticilere özel, dijital çağın önderlerini geliştirmek hedefiyle, “Global Dijital Liderlik – Dijital Transformasyon Liderliği Sertifika Programını’’ Ekim 2019’da başlatıyor. Hali hazırda kurumlarda orta-üst seviye yönetici konumlarında çalışmakta olan ve min. 10+ yıl tecrübeye sahip iş dünyası profesyonelleri programa kabul ediliyor. Program, dijital çağın getirdiği süratli değişim ortamına ve zorluklara hazırlamayı ve böylece kurumlarına dijital dönüşüm konusunda liderlik edebilecek yetkinliklerle donatmayı hedefliyor. Eğitim hakkında ayrıntılı bilgiye; www.bm-institute.com/gdl web sayfasından ulaşmak mümkün.
Dijital Dönüşüm ve Sanayi 4.0; 2017 yılı başlarından beri üzerinde çok konuşulan iki kavram. Ancak her ikisi de gündemde yer ettiği, konuşulduğu kadar kurumların hayatına derinlemesine girmiş durumda değil. Türkiye’de dijital değişim şimdi bütün bir fotoğraf olarak ele alınmıyor. Sorbonne Üniversitesi ile geliştirilen “Global Dijital Liderlik” programı, Türkiye’deki yöneticilerin bu eğitimdeki uygulamalardan ilham alarak kendi tertiplerine dijital dönüşümü uygulayabilmelerini ve bu büyük resmi görmelerini sağlamayı hedefliyor. Bununla birlikte de program sonunda; Türkiye’deki firmalardan da yeni kuşak dünyaya ayak uyduran ve küresel platformlarda da kabul gören dünya standartlarında önderler çıkmasına ön ayak olmayı amaçlıyor. Program Paris Sorbonne Üniversitesinin Türkiye’de, bu alandaki birinci iş birliği olması itibariyle de dikkat çekiyor.
Günümüz dünyasında şirketler, değişen tüketici ve müşteri davranışları, teknolojinin ilerleme suratı ve artan dijitalleşme ile birlikte; iş modellerini, tertip yapılarını ve iş yapış biçimlerini sorguluyor. Dijital değişim şirketlerin; yeni ve süratle gelişen teknolojinin imkanlarını kullanarak stratejilerini, operasyonlarını ve insan kaynaklarını çığır açacak formda yine düşünmelerini gerektiriyor. Bu etkileşim içinde artık standartları takip eden değil, standartları belirleyenler olmak için değişiyorlar ve beraberinde içinde bulundukları bölümleri de değiştiriyorlar. Dijital değişimin kaçınılmaz gerekliliği dal ayrımı olmaksızın, büyüklük ve olgunluk farkı gözetmeden kendini gösteriyor.
“Global Dijital Liderlik” programı ile bu değişimin yol haritası çizilmiş durumda. Ekim 2019’da başlayacak programın birinci ayağı İstanbul’da KPMG ve Vodafone’un katkılarıyla İTÜ-Vodafone Future Lab’te 2 gün sürecek olup, ikinci ayağı ise 5 gün boyunca Paris’te Sorbonne Üniversitesi yerleşkesinde geçecek. Program yalnızca akademik bilgi sağlamayı değil teori ve pratiği bir ortaya getirmeyi hedeflemekte. Program içeriğinin %40’ı akademik bilgi transferinden oluşken %50’si ise bu edinilen bilgileri hayata geçirme, yöneticilerin bu bilgileri nasıl şirketlerine dönüştüreceklerine dair olacak. İçeriğin %10’u ise farklı dallar ve alanlardaki konuşmacıların kendi kurumlarında dijital süreçlere nasıl entegre olduklarını ve dijitalin kendi alanlarına katkılarını aktarmalarıyla ilgili ilham verici koşmalar olacaktır. Bu bağlamda da iştirakçiler, dünyada kabul görmüş örneklerin deneyimlenebileceği milletlerarası şirketlerden 2 adedinin genel merkezine ziyaret düzenleyerek yerinde görüp sorularını yöneltme ve bilgi paylaşımı talihi bulacaklar.
Günümüzde, kıymetli bir rekabet silahı olarak görülen dijital dönüşüm konsepti; önümüzdeki süreçlerde hangi dal ve şirketlerin ayakta kalıp hangileri için çanların çaldığının nişanesi olarak görülmekte. Dell EMC’nin gerçekleştirdiği Dijital Dönüşüm Endeksine nazaran, araştırmaya katılan işletmelerin yarısının bu dönüşüme ayak uyduramayıp 5 yıl içinde yok olabileceği düşünülüyor.[1] Bu da dijital dönüşümün artık opsiyon değil bir muhtaçlık olduğunu gözler önüne seriyor. Dijital dönüşüm sürecini başarılı bir halde ilerletmek için ise temelde teknolojinin gücünü, değişimi benimseyen bir tertip kültürü ile bir ortaya getirmek gerekiyor. Bu konuda da yöneticilerin bilgi ve ilgi seviyeleri bu süreçlere ayak uydurmaları hatta öncülük etmeleri, şirketler için hayati ehemmiyet kazanıyor.
Eğitim hakkında ayrıntılı bilgi için; www.bm-institute.com/gdl
[1]https://www.delltechnologies.com/en-us/perspectives/digital-transformation-index.htm
