Xbox Game Studios’un CEO’su olan Phil Spencer, bir müddet evvel yaptığı açıklamalarda Xbox’ın eser olarak nereye konumlandırıldığına dair sinyaller verdi. Görünüşe nazaran Microsoft, Nintendo ve Sony’nin konsollarıyla rekabet etmekten çok Xbox’ı hizmet ekosisteminin içerisine konumlandırıyor. Phil Spencer’ın son Activision Blizzard King açıklamaları da aslında buna işaret ediyor. Call of Duty, Microsoft’un Activision Blizzard King’i 68,7 milyar dolara satın alma teklifinin ana motivasyonu olarak görülse de, bu yalnızca formülün bir kesimi. CoD serisinin bedeli sahiden de 31 milyar dolardan fazla olsa da bu seriye yeni eserler katmak büyük yatırım maliyetlerini de gerektiriyor. Öte yandan King, Candy Crush‘ı milyonlara ulaştırarak her yıl milyarlarca dolar gelir elde ediyor.
Activision, Microsoft’un stratejisini hızlandıracak
Activision Blizzard King’in tamamı rastgele bir hizmet ya da platforma muazzam bir kıymet sunma potansiyeline sahip. Microsoft için bu, Xbox Game Pass abonelikleri, oyun içi satın almalar ve güçsüz olunan taşınabilir pazarda kuvvet çarpanı manasına geliyor. Spencer verdiği bir röportajda, “CMA, tahminen de yeni oluşmakta olan bir pazarda önder olduğumuz ve bu içeriğin bir halde oburlarının bu pazarda rekabet etmesini engelleyebileceği tarafında bir bakış açısına sahip. Temyize gideceğiz, bu işin peşini bırakmayacağız. Şirket bu mevzuda çok kararlı. Activision Blizzard King bizim stratejimiz değil, lakin stratejimiz için hızlandırıcı bir unsur” dedi. Gerçek şu ki, Xbox oyunları bir konsoldan birden fazla platform ortasında köprü kuran bir hizmete dönüştü ve bu temel farklılaşma Xbox Game Pass üzere güçlü abonelikler ile daha da pekiştiriliyor. Artık Microsoft işleri bir adım daha ileri götürmek ve Google’ın Android ve Apple’ın iOS platformları üzere sahipleri tarafından yönetilen ekosistemlere bu anlayışı getirmeyi istiyor.
